从区里开完会回来，m把会议精神向李书记进行了汇报，李书记说：你来了就好了，今年的“长岛之夏”活动我们办公室就有人具体抓了。m问：近几年我们街道“长岛之夏”活动如何开展的？成立文体协会没有？
李主任：我们街不像城区的五个街，他们机关事业单位多，而我们是工厂企业多，街道文化工作与企业对不上口，街道文体协会也就没有成立。而“长岛之夏”活动纯靠街道投入，街道财政压力太大，书记、主任都不太支持。邹新在时还是做过活动方案的，但经费计划街道不批，邹新就懒得组织了，我也没办法。
m听后心中一凉，对李副书记说道：根据李局长传达区委的要求，今年“长岛之夏”活动要列入各街道的目标管理考核，我们街道不组织可能不行吧？李：年初区委召开精神文明建设专题会议上，区委石书记具体讲到了要把我区的“长岛之夏”活动打造成文化品牌。正是石书记的讲话引起了街道花书记的重视，花书记也着急了，因为邹新调走后，街道文化专干还一直没选好合适的人。正好区团委林益民书记把你推荐给了我们街道，花书记知道你曾经在湖洲青少年宫和妇联工作后，认为你非常合适文化站工作岗位，便叫我赶快把你调进来了。
然后，李笑着说：所以我刚才讲，你来了就好了。
m也笑了笑：那我的工作就从组织“长岛之夏”的活动正式进入吧。李说：行！党政办其它工作你别管，你就负责文化站，负责把今年街道的“长岛之夏”活动搞起来。有了李副书记这句话，m便把全部心思和精力投入到了第十一届长岛之夏街道地区活动的组织之中。
长沙之夏策划举办几场什么活动？对m来说这个不是什么大的问题，关键是活动的人财物来源在哪里，即活动参与对象、活动的承办经费、活动的场地怎么解决？
兄弟街道的经验是：街道作为主办单位主要负责解决活动主体命名及赋予活动组织的权力，街道文体协会作为承办单位主要解决活动的人财物。这种经验在m看来，这是街道人财物不能或不愿企及的情况下，街道文化站工作方向走向社会化的一种尝试。这种尝试在其它街道能够成功，在本街道也应该有解决办法。
办法是人想出来的。但是，初来乍到的m不能凭空想象，如是m骑着自行车在全街道转。同时，向党办及综治办等部门同事咨询相关情况。通过一、两个星期的努力，基本把辖区单位的文体资源摸清了底！
经过一、两个星期的努力，m在知道了哪个驻街单位有文化、体育活动场地；哪个驻街单位有文体活动特色；哪个驻街单位效益好、文活活动经费不愁；哪个驻街单位平常对街道工作重视、支持等等具体情况后。m设计了地区文体协会组织框架和筹备成立地区文体协会的时间表；理清了通过协会成员单位人财物资源共享的方式和把地区首届“长岛之夏”活动搞起来的运作思路。
m确定，把筹备工作重点放在省、市二十几个工厂企业。m在企业工作了近十年，对工厂很有感情，对企业文化也很熟悉。特别是企业团干的经历，使m对企业职工特别是青工的精神生活需求，以及解决这种需求的核心部门一一厂工会都有很深的了解。
m把邀请协会成员单位的突破口选定在各个企业的工会，并决定逐一走访这些企业的工会，就筹备成立本街道地区文体协会的计划，及共同组织开展街道地区群众文体活动相关事宜，具体听听他们的意见和想法。
m走访的第一家企业是省红星瓷厂。红星瓷厂是湖南地方工业的一张名片，红瓷生产的生活用瓷和艺术瓷在国内外均享有极大的声誉。像所有较大的工厂一样，红瓷也有工人俱乐部。工人俱乐部的大礼堂、图书室、娱乐活动室、室外灯光篮球场等等都是标配。
m在红星瓷厂工会年轻的办公室主任幸功成的陪同下，在厂区马路对面的俱乐部找到了主管女工和文体活动的成副主席。
成副主席是位女同志，约四十岁左右，很干练很善谈，她与m就目前企业文体活动状况进行很愉快的沟通。
成副主席感慨地说：现在企业文体活动环境已不像计划经济时期，以前工会举办文体活动从车间抽调人员很容易，现在生产任务细化成各种经济指标，从车间、班组到个人层层承包，工人都被生产岗位困住了，工会再也抽人不动，现在我们厂工会除每个周末放场电影外，基本上再无法组织开展职工文体活动，一些文体活动积极份子只能到社会上去玩了。
m听在耳里，记在了心里。