对于制造业而言，订单和规模就是最大的优势，因为，规模化生产才能做到低成本。
一个小众产品，用户需求较少，那么，成本不可能做到很便宜。但一旦产品大规模的量产，不仅仅原料采购成本会降低，生产管理成本也会极大的降低。
就拿汽车生产而言，很多小国由于本土市场较小，所以，即使靠着各种保护政策，也很难对抗世界级的汽车巨头。因为，这些小国的汽车产业，本土就不提供足够的订单，让其保持一定的生产规模，自然就别妄想什么世界市场上争霸了。
从80年代开始，已经是美、日、德三国汽车厂商瓜分了绝大部分市场。因为，这些厂商在本土市场能保底的前期下，率先抢下了全球市场大部分蛋糕。
中国的汽车制造行业虽然产销量也不低，但由于大量的利润来源是跟美日德的合资厂提供。这使得，真正的本土品牌，崛起过程很艰难。
新爱工业制造集团目标就是做到工业化量产，不仅仅是电子制造，只要有市场有订单，并不超过其能力极限的产业，都将会努力做到全球最好的代工制造和售后一条龙服务。
Aeron工学椅的品牌和知识产权，是属于新成立的林蒙办公设备有限公司。但是，制造和售后却是完全包给了新爱工业制造公司。
每把Aeron工学椅，林蒙办公设备公司给出的代工和售后预算为1000元人民币，当然了，售后服务也高达12年！
也正是因此，才会给出这么高的代工费用。
代工费用都给了1000元人民币，那么，市场售价也不低，全球市场参考售价为500美元！
这个价格跟历史上赫尔曼米勒公司的椅子一开始上市的定价差不多。而赫尔曼米勒公司也同样制定了12年的售后保障，以此来增强用户的对于品牌的长期信任。
当然了，赫尔曼米勒公司的工学椅推广过程中，除了互联网上的白领口碑之外，美国好莱坞的影视里面，也是充斥着赫尔曼米勒的椅子。这种无形中的推广，也为其成为世界第一办公椅巨头，立下了巨大的功劳。
林棋虽然不能学美国品牌那样，让好莱坞影视里面充斥着其产品的软广告。
但是，香港的影视行业，却是能塞不少软广告的。比如，随便一部电影，给个两三万的赞助，让其电影里面的座椅换成林蒙办公设备公司的人体工学椅，这也并不是很困难的事情。而对于那些中小成本的电影剧组，对于预算能多两三万肯定是非常兴奋。而一年以内，让香港一半的新片中出现Aeron工学椅的镜头，1000万元的赞助费，应该是够用了。
总而言之，目前林蒙办公设备公司，先期做新创业系内部的办公椅生意。这个生意的规模，由于是兄弟企业，2万台椅子仅是2000万元人民币的订单。
这2万张椅子的订单完成之后，后续则是按照市场价500美元一张的价格，向全世界推广！
至于，全世界的企业、政府用户，是否对人体工学椅感兴趣，这一点林棋并不担心。
……
“老板，对于Aeron工学椅的定价，是不是太高了？而且，售后服务12年，也不符合常理啊！正常情况下，3年售后，已经算是比较长的售后了。延长到5年，用户绝对会对售后服务称赞。”四十出头的职业经理人郭云海对林棋的商业策划有点不满，“通过降低售后服务，减少售后团队的数量，能更好的控制成本，给代工厂1000元人民币的代工费，也可以降低到700元，这已经保证了生产到售后过程中，至少能赚100元利润。而我们的出厂价，也可以降低，500美元太贵了！我想如果降低到200美元，市场可能会扩大几倍，通过薄利多销，更快速度的占领市场！”
“更快速度的占领市场是为什么？”林棋微笑。
“当然是为了避免竞争对手模仿，抢占这一块市场！”郭云海作为一个职场中年，腰背自然是有点毛病的，普通的老板椅和沙发，都无法提供更好的腰背支撑，所以，他是更能够深刻的体验人体工业椅的强大！
“这一点不用担心……”林棋说道，“虽然，现阶段我们只准备生产一款产品，但是，我们会注册大约300多款人体工学椅的设计专利，涉及到的专利数量，超过2000多个。不能说，别人不能模仿我们的人体工学概念。但是，最好和比较好的设计，我们全都注册了。市场短期内，很难做到，不侵犯我们的设计专利的前提下，设计出一款能跟我们的产品抗衡的人体工学椅！”
“……”郭云海迅速沉默了，这么流氓的专利流氓，他当然是非常喜欢。几百款的不同的设计专利，那需要对人体工学理念研究的多深入，才会研发出那么多种不同的方案啊？
与此同时，郭云海对于公司的前景规划，已经不再质疑。因为，质疑仅仅是因为不了解新创业系和林蒙系的强大。这两大科技巨头，在后来注册的专利数量，甚至已经是富可敌国，拿来跟国家比较，也能排前十名以内。
而注册了大部分的专利，实际上，都没有被采用，仅仅是为了建立专利壁垒，拖慢竞争对手进入市场的时间。
“还有问题吗？”林棋问道。
“没有了！”郭云海清楚，林蒙办公设备公司的资金规模跟新创业系的公司，以及林蒙科技相比，当然是逊色很多。但是，足足1亿元的注册资金，并且，有新创业系背书，使得其银行信用贷款的初始额度就有1亿元。
而短期内公司的生产用不到这么多资金，这些资金更多是用在市场推广，也就是把产品推销给潜在用户，说服用户，非常有必要换椅子！
林棋对郭云海开出的工资不高，年薪也仅22万，跟香港一部分的企业给经理人开出几百万甚至上千万年薪，制造了一些打工皇帝的噱头完全不同。
但是，林棋开出了以87年为业绩考核基准年，年内营收1亿港元，则郭云海本人可以拿0.2%的股权。之后，十年以内，每年增长率超过50%，则可以享受股权激励。如果，年内的营收比上一年倒退，那么，则需要返还0.1%的股权。
被刻上了林棋烙印的公司，22万年薪已经封顶，剩下的，就是股权激励制度来对团队进行回报。所以，工资薪酬不会失控，给企业节约了不少成本。损失的仅是老板持有的股权比例，但是，只要企业发展的好，持股比例降低并不算什么大问题。而垃圾企业，即使把百分之百的股权都掌握在手里面，又有什么用呢？
而这个对赌条约，如果能实现的话。未来十年仅需要付出2%的股权，但收获的却是一家营收50亿港元的人体工学椅巨头！