1997年12月1日，由詹姆斯.卡梅隆和王杰导演的《泰坦尼克号》全球统一正式上映，因其独特的爱情故事与宏大的灾难场景，一经上映便迅速点燃全球观影热情。
内地由于这是王杰的作品，更是大开绿灯。3日后，影片票房成绩斐然，一举突破了7863万美元 ，势头十分强劲。各大影院场场爆满，无论是繁华都市还是偏远小城，人们都在热议这部电影，大街小巷都能听到《我心永恒》的旋律。
一周后的票房更是达到了惊人的3.96美元，这个数字不仅让业内人士惊叹，也让好莱坞看到了王杰的实力以及中国电影市场的巨大潜力。许多观众被杰克和露丝跨越阶层的爱情所打动，为泰坦尼克号沉船时的悲壮场景而落泪，纷纷自发二刷、三刷，口碑的发酵也让影片的热度持续攀升，排片率居高不下，持续引领票房热潮。
《泰坦尼克号》的热度在首月票房破18.43亿美元后，非但没有丝毫降温，反而像被添了柴的烈火，烧得愈发旺盛。
全球范围内，影片的口碑早已突破圈层——街头巷尾的咖啡馆里，人们捧着热饮争论杰克与露丝的爱情究竟是宿命还是偶然；办公室的打印机旁，刚打印好的《我心永恒》乐谱被传阅着哼唱；就连校园里的黑板报，都画满了泰坦尼克号起航时的壮阔剪影。
这种自发的讨论像一张无形的网，将还没走进影院的人牢牢网住，而华纳的广告投放仍在源源不断地砸向电视、报纸、户外大屏，从纽约时代广场的巨幕到巴黎地铁站的灯箱， everywhere都是那艘巨轮的身影，虹吸效应被推到了极致。
影迷们像着了魔一般，有人为了看清沉船场景的每一处细节四刷五刷，有人带着父母孩子全家出动，说“这是必须在大银幕看的电影”。
全球影院的排片表上，《泰坦尼克号》的场次占比一度超过60%，其他影片只能在夹缝中求生存，连一些原本定档圣诞档的大片，都悄悄推迟了上映日期。
更令人瞩目的是，各国影院纷纷宣布延长上映时间。北美地区率先将档期延至次年3月，欧洲多国紧随其后；而在内地，原本定好的一个月放映期刚到，相关部门便迅速协调下发了密钥延期通知，影院经理们乐得合不拢嘴，连夜调整排片表，把黄金时段全留给了这艘“永不沉没的船”。有影院老板在采访里笑着说：“凌晨场都坐满了人，这哪是延期，分明是给我们送福气呢！”
街头的音像店也跟着沾光，印着男女主头像的海报被抢空，甚至连船票样式的周边都成了畅销品。所有人都在说：“这个冬天，属于泰坦尼克号。”
上映两个月的节点，《泰坦尼克号》的全球票房数字定格在26.05亿美元。这个数字被各大媒体用加粗字体印在头版，标题里满是“奇迹”“神话”“前无古人”的字眼——要知道，这已经超过了不少国家全年的电影市场总票房。
此时，部分中小国家和地区的影院开始悄然撤下排片。比如冰岛的雷克雅未克影院，最后一场放映结束时，经理站在影厅门口向观众鞠躬：“感谢这艘巨轮陪我们度过了整个冬天，它该去更广阔的海洋了。”那些曾被影片占据过半排片的影院，终于腾出空间给新上映的影片，但墙上“泰坦尼克号”的海报仍被影迷们小心翼翼地揭下来带走，成了纪念。
但真正的票房主力战场，依旧硝烟正浓。北美地区的Amc、Regal等连锁影院宣布将档期再延一个月，理由简单直接：“周末黄金场的票还是要靠抢。”欧洲的英国、法国、德国，亚洲的日本、韩国，这些票房重镇的影院里，《泰坦尼克号》的场次依旧牢牢占据着黄金时段。有东京的影迷晒出电影票根，从12月首映到2月，已经积攒了厚厚一沓，配文：“只要影院还在上，就会一直刷下去。”
更让人瞩目的是内地市场。继月初拿到密钥延期后，随着2月票房数据的攀升，相关部门再次松口，允许影片继续放映至3月底。消息一出，各大城市的影院立刻加开晚场、早场，甚至有影院推出“情人节专场”，屏幕上杰克与露丝在船头相拥的画面，与影厅里情侣们的身影交相辉映，成了这个春天最特别的风景。
全球影坛都在盯着一个问题：这艘“票房巨轮”，到底还能航行驶多远？
到了3月，《泰坦尼克号》全球票房逼近29亿。
此时大部分地区已下映，只剩个别城市还在零星放映。业内预估，它很难再冲到30亿了——余下的票房增长，更像影迷们舍不得落幕的温柔延续。
奥斯卡红毯上，王杰走在最前，黑色西装笔挺，卡梅隆紧随身侧，主创团队跟在后方，镜头焦点始终追着他。
颁奖礼现场，奖项接连揭晓：最佳视觉效果、最佳音响、最佳音效剪辑、最佳艺术指导、最佳服装设计、最佳化妆与发型设计……《泰坦尼克号》接连获奖，每个领奖者的感谢词里都有“王杰导演”。
他坐在前排，神情平静，只在团队获奖时与卡梅隆交换眼神。最佳原创歌曲和配乐收入囊中，音乐总监哽咽提及他的严苛指导。
“最佳编剧奖，王杰！”他起身上台，接过奖杯淡淡一笑：“感谢认可，故事的重量，你们懂了。”
最佳导演奖揭晓，是《泰坦尼克号》。王杰与卡梅隆并肩上台，卡梅隆直言：“他让我看到极致。”王杰只道：“团队的功劳。”
最后是最佳影片。十六项提名，十五座奖杯到手，团队簇拥着他们站上舞台，灯光下，奖杯与笑脸同样耀眼。