手机震动的时候，我正把最后一行补充材料发进主管邮箱。屏幕亮起，部门群消息跳出来。
“这次方案能过，咱们组前期讨论的功劳也不小。”是张薇发的，“核心框架还是我们一起定的方向。”
我盯着这句话看了两秒，手指在屏幕上停住。
她后面又补了一句：“林溪整理得不错，但很多点子最早是我们一块聊出来的。”
群里安静了几秒，有人回了个鼓掌表情，还有人说“团队合作最重要”。没人反驳，也没人澄清。
我把消息截图，顺手存进一个新文件夹，名字标成【项目记录备份】。桌角那盆绿萝叶子还挂着水珠，阳光照在上面，反着光。打印机已经凉了，昨晚那份ppt封面纸静静躺在一旁。
我打开本地文档记录，翻出最早的草稿版本。创建时间是上周二晚上十一点四十七分，修改次数三十八次，最后一次保存是昨天凌晨两点零三分。每一份备注都写着思路来源和调整原因。
我给行政发了条消息：“麻烦调一下207工区这周每天晚上的电脑登录日志，特别是我那台机子的使用记录。”
不到五分钟，回复来了。我这边刚收到数据表，微信弹出一条新消息。
江逾白打来的。
我接通，他声音很轻：“看到群里的消息了。”
“嗯。”我说，“他在暗示自己参与了核心部分。”
“监控还在。”他说，“你要的话，我可以把关键时段的片段导出来。”
我没问为什么他会有权限。这段时间的事让我明白，他总能在需要的时候拿出东西来。
“要。”我说，“但我得先确认时间线对得上。”
他顿了一下：“你什么时候开始改最终版的？”
“前天晚上七点半左右。我在公司待到凌晨，中途没离开过。”
“好。那段的录像我发你。”
挂了电话，我继续核对文件记录。系统日志显示，我的账号从上周五开始，连续四个晚上九点后都有登录。而张薇的打卡记录显示，他上周五和周六都是晚上六点五十二分刷门禁离开的。
我翻到前天的记录。他的最后一次操作是下午五点四十分，提交了一份报销单。
七分钟后，我出现在207区的摄像头画面里。
二十分钟后，江逾白说的录像传了过来。
视频不长，一分多钟。画面里，我坐在工位前，电脑屏幕亮着ppt界面。我反复拖动模块顺序，停下来写笔记，再重新排版。中间去了一趟茶水间，回来时手里端着一杯热水。整个过程持续了两个多小时。
期间没有其他人进入这个区域。
我把视频和日志整理成一份简明时间线文档，加上原始文件创建信息，打包存进U盘。做完这些，已经是第二天上午。
晨会开始前，主管走进会议室，手里拿着笔记本。
“关于这次竞标项目的归属问题，”他开口，“有些话我觉得得说清楚。”
我坐在后排，没说话。
“有同事反映，这个方案是集体智慧的成果。”他扫了一眼在座的人，“我想听听大家的看法。”
张薇抬起头：“我是觉得，前期我们确实花了很多时间讨论方向。虽然最后是林溪整合的，但基础是我们一起打的。”
主管看向我：“林溪，你怎么看？”
我起身，把U盘插进投影电脑。
“我可以理解大家想强调团队协作的心情。”我说，“但这份方案从构思到完成，每一个环节都有记录可查。”
点击播放，时间线文档投在大屏幕上。
我指着第一行：“初稿创建时间是上周二。当时组会刚结束，我根据客户反馈独立起草的。”
第二行：“周三到周四，我做了三次结构调整，所有修改版本都上传到了共享目录。”
第三行：“周五晚上，我加入数据分析模型。系统记录显示，我当时在线编辑了两个半小时。”
我切换到下一个页面，是电脑区登录日志截图。
“这是前天的使用记录。我的账号从七点二十九分开始操作，直到凌晨一点十五分才退出。”
最后，我放出了监控视频。
画面里，我一个人坐在灯下，不断翻页、标注、暂停思考。时间戳显示为晚上八点十四分至十点三十六分。
会议室很安静。
“张薇的打卡记录显示，他那天六点五十二分就离开了。”我说，“我没有否认任何人的建议价值，但如果要说谁主导了方案的核心内容——”
我看着他：“你可以告诉我，你具体在哪一次修改中加入了什么？”
他没说话，脸有点发红。
“我没有参与后期制作。”他低声说，“我只是……觉得前面的讨论也算贡献。”
“讨论当然重要。”我说，“但不能因此模糊实际执行的人。”
主管合上本子，点了点头。
“这事我心里有数了。”他说，“方案主负责人是林溪，这一点不会变。”
散会后，没人再提“集体成果”的事。
回到工位，我拔下U盘，关掉文档。阳光移到了键盘边缘，照在指尖上有点暖。
旁边座位的小李探头过来：“你连监控都能调出来？”
“不是我调的。”我说，“是系统本来就有的。”
她笑了笑：“厉害的人就是不一样，做什么都有准备。”
我没接话，打开邮箱，开始写项目总结报告。
标题还没输完，右下角弹出一条私信。
是主管发的：“等会儿开会，你来前面坐着。”
我删掉正在写的标题，重新输入一行新的。
《xx项目竞标方案完整版归档》
光标在发送键上停了几秒。
我按下回车。
邮件发出的提示音响起时，办公室外传来脚步声，由远及近。