“诚信河阳”特别市政债券的发行，成为凝聚人心的第一场硬仗。
认购点前的长龙，王德柱的“棺材本”，孙盼盼和同学们的储蓄罐，外卖小哥的跑单钱……这些滚烫的信任，汇集成涓涓细流，涌向偿债基金专户。
每一笔认购背后，都是一份沉甸甸的托付，郑开叶和孙明远带头认购全年工资的消息不胫而走，更是在干部群体中掀起认购热潮。
然而，质疑声也如影随形。暗网上的谣言、匿名电话的恐吓，甚至有人恶意散布“债券是庞氏骗局”的言论。
王慧在深夜小吃摊遭遇的威胁，只是冰山一角，郑开叶指示周强，网监支队与便衣警察同步行动，一方面严厉打击造谣传谣、威胁恐吓的违法行为，一方面通过官方渠道、社区宣讲，用透明的资金流向和郑开叶、孙明远带头认购的行动粉碎谣言。
王慧的勇敢反击被媒体报道后，更成为普通市民扞卫希望、对抗黑暗的象征。
“止血”行动刀刀见血，却也引发剧烈阵痛，新城区的“鬼城”项目被彻底叫停，审计风暴席卷每一个停滞的工地。
昔日辉煌的超标办公楼人去楼空，市委市政府带头搬入租用的普通商业楼宇，巨大的落差引发部分干部的牢骚和失落。
“财政供养人员只减不增”的铁令下，冗员精简、机构改革方案艰难推进。
一位在清水衙门“养老”多年的副处级干部，因拒绝分流安置方案，甚至在市委门口上演了一出“静坐哭诉”的闹剧，被孙明远毫不留情地当场训诫并启动问责程序。
阵痛是真实的，孙明远在市委常委会上斩钉截铁。
“不刮骨，毒瘤难除！阵痛过后，才是健康的肌体！”
“造血”引擎在郑安民和君晗集团的全力推动下，高速运转。
河阳重工精密制造的首批高端航空涡轮叶片订单顺利交付，回款迅速注入偿债基金。这“第一桶金”意义非凡，它证明了转型之路可行。
在郑开叶的协调下，君晗的技术团队如同“产业医生”，深入河阳数十家配套小厂。
一家濒临倒闭的老牌齿轮厂，在引入君晗的智能检测系统和柔性生产线后，良品率从70%飙升到98%，不仅拿下了重工的配套订单，还意外获得了海外农机巨头的青睐。
厂长带着工人们敲锣打鼓给市政府送来锦旗，“产业升级，枯木逢春”。
郑开叶在授旗仪式上，额角的疤痕在阳光下格外显眼，他握着老厂长的手，声音沙哑却有力。
“这只是开始！河阳智造的招牌，要靠我们大家一起擦亮！”
“活血”战役在省城长安打响，孙明远亲自挂帅，带着厚厚的审计报告和省高速公路集团的违规兜底证据，与省财政厅、审计厅、高速集团展开了数轮艰苦卓绝的谈判。
对方起初态度强硬，搬出各种“历史遗留”、“大局为重”的说辞。
孙明远寸步不让，据理力争，甚至拍案而起。
“20亿！这是河阳三百万老百姓的血汗钱！是吴均己、王天佑之流违规操作的罪证！不清算，不核销，就是对腐败的纵容，对人民的犯罪！”
关键时刻，来自更高层的明确批示支持了河阳的诉求，最终，这笔20亿的违规债务被成功核销。
消息传回河阳，市府大楼里爆发出压抑已久的欢呼，这不仅意味着债务总额的实质性削减，更标志着河阳在争取外部支持、厘清历史旧账上取得了关键性胜利。
与此同时，“金点子”计划也结出硕果，河钢老工程师的“高炉余热供暖”方案经过专家论证和试点，效果显着，被迅速推广，不仅盘活了闲置资产，每年节省的燃煤费用高达数千万，部分收益直接划入偿债基金。
那位家庭主妇的“社区共享菜园”在几个老旧小区试点成功，既美化了环境，降低了生活成本，更增进了邻里守望，被写入“暖城河阳”民生工程。
年底，河阳迎来了多年未有的“暖冬”。
在“暖冬行动”保障下，河钢、重机厂等困难企业拖欠的工资和社保全部补发到位。
重机厂老厂区改造的临时年货大集上，人头攒动，王德柱用刚补发的工资给小孙子买了新棉袄，脸上笑开了花。他拉着郑开叶的手，指着远处灯火通明的新车间方向。
“郑市长，听！那机器声，多带劲！比过年放炮还喜庆！”
然而，郑开叶并未被暂时的暖意冲昏头脑，除夕夜，他独自站在办公室窗前，望着城市稀疏的灯火和远处新城漆黑的轮廓。
900亿的大山只削去了一角，更艰巨的任务还在后面，他的目光落在桌上一份关于“河阳国际陆港”的初步规划上，那是他心中为河阳谋划的下一个“造血”支点。
2017年春节前夕，河阳的化债之路步入深水区。
“止血”带来的阵痛余波未消，“活血”置换高息债务遭遇金融市场的寒流。
国家宏观政策收紧，地方债风险管控趋严，河阳申请发行特殊再融资债券的计划在省里遭遇阻力，部分省厅领导对河阳庞大的债务体量和“激进”的改革措施心存疑虑。
“他们怕我们成了‘坏榜样’，怕担责任。”
孙明远在电话里对郑开叶说，声音带着疲惫，“开叶，省里这条路暂时堵了，我们必须另辟蹊径，用‘造血’的实际成效说话！”
压力再次传导到郑开叶肩上，他一方面指示财政、金融部门继续优化方案，积极与政策性银行沟通，争取长期低息贷款。
另一方面，将全部精力投入到“河阳国际陆港”和“智造生态圈”的加速构建上。
陆港规划位于河阳东郊，依托原有的铁路货运编组站和邻近的高速路网，目标是打造连接内陆与“一带一路”沿线国家的重要物流枢纽。
然而，规划区域内涉及大量征地拆迁、基础设施投入，资金缺口巨大，郑开叶力排众议，提出“整体规划、分期实施、市场运作”的思路。
他亲自带队，北上南下，密集拜访大型物流企业、电商平台和产业资本。