“启航计划”的启动，尤其是评估中心的成立，犹如一块巨石被猛然投入原本平静如镜的湖面，瞬间激起千层浪。而王钦在多个场合反复强调的“制度化”、“专业化”等言论，更是如同一股强风，掀起了华创创业元老群体内心深处的忧虑和抵触情绪。
这些元老们，他们与王钦一同走过了二三十年的风风雨雨，一同经历了创业的艰辛与困苦。他们是华创的奠基人，是这个企业发展历程中的见证者和参与者。然而，如今的“启航计划”却让他们感到一种前所未有的不安。
“制度化”、“专业化”这些词汇，在他们听来，似乎意味着他们的地位将受到威胁，他们的经验和贡献可能会被忽视。他们担心自己会被逐渐边缘化，失去在公司中的话语权和影响力。
这种担忧并非毫无根据。随着公司规模的不断扩大，新的管理理念和方法的确需要引入。但对于这些元老们来说，他们更希望自己的经验和智慧能够继续发挥作用，而不是被轻易地取代。
面对这种情况，元老们开始私下里议论纷纷。他们对“启航计划”提出了各种质疑和担忧，甚至有人开始对王钦的决策产生了不满。然而，他们并没有公开表达自己的意见，毕竟他们与王钦有着深厚的交情，也不想给公司带来不必要的麻烦。
一天晚上，几位关系密切的元老私下组了个饭局。酒过三巡，话题很自然地就引到了当前的局势上。
负责生产体系的老刘叹了口气，语气激动：“我说哥几个，你们发现没有？王总现在开口闭口就是‘制度’、‘流程’、‘评估’，还请来一堆外面的洋专家。咱们当年跟着他打天下的时候，讲的是义气，是信任，是敢打敢拼！现在倒好，弄个什么评估中心，把咱们像大学生一样考来考去，这算怎么回事？”
“是啊，”主管后勤的老张附和道，“还有那个什么‘互补型团队’、‘职业经理人’，意思是不是说，咱们这些老家伙跟不上时代了，该给那些喝过洋墨水的年轻人让路了？周锐那小子，才来几年？现在风头都快盖过周浩了！”
资历最老、现已退居二线担任顾问的孙老爷子，敲了敲桌子，语重心长地说：“都少说两句吧！王总有王总的考量，华创现在这么大摊子，不比当年了。但是……”他话锋一转，压低了声音，“咱们也得为自己想想。这江山，是咱们流血流汗打下来的。现在要讲‘制度’，那咱们这些人的位置、咱们下面那些老兄弟的前程，谁来保障？万一新上来的人，要搞什么‘清洗’，怎么办？”
忧虑的核心，在于利益和安全感。元老们担心新的选拔机制会打破基于资历和忠诚的既有秩序，担心自己及派系的人马在新格局下失势，更担心王钦的“制度化”最终会演变成“去元老化”。
这种情绪不可避免地影响到了工作。在一些需要元老们支持和配合的跨部门项目或流程改革中，出现了消极应对甚至暗中设障的情况。一种无形的隔阂，开始在王钦与部分共同创业的老兄弟之间滋生。
王钦敏锐地察觉到了这种变化。他深知，元老们是华创的功臣和宝贵财富，他们的忧虑必须被认真对待和妥善化解，否则“启航计划”将寸步难行。他不能简单地用权威压服，更需要用智慧和情感去疏导。如何平衡改革的需要与元老群体的情绪，成为摆在他面前的一道棘手难题。