初春的气息已经悄然弥漫。清北园里的梧桐树隐约展开嫩绿的新芽，阳光透过枝叶洒下斑驳的光影。
周六上午，张晨风站在经管学院案例讨论室的窗前，看着校园里来往的学生，手指无意识地敲着窗框。
风哥，人都到齐了。王晓曦推门进来，今天她罕见地穿了件正式的衬衫，晚晴姐在调试投影设备，雷浩刚到。
张晨风转身，看见圆桌旁已经坐了几个人。苏晚晴正在连接笔记本电脑，雷浩则有些拘谨地坐在角落，手里捧着杯咖啡。这是团队第一次正式的线下战略会议。
好，我们开始。张晨风在主位坐下，打开面前的笔记本，今天主要讨论下一步的投资方向。
苏晚晴将投影仪连接好，幕布上显示出清晰的ppt首页，标题是战略布局规划。
我先说结论。张晨风开门见山，未来五年，我们要重点布局三个方向：移动操作系统、线上支付、物流信息体系。
雷浩眼睛一亮，但随即露出担忧：张总，三个方向同时推进，我们的资源够吗？
这正是今天要讨论的重点。张晨风示意苏晚晴翻到下一页，苏学姐做了详细的分析，先听听她的看法。
苏晚晴站起身，激光笔点在幕布上的战略图谱：根据我的研究，移动互联网爆发将在后年左右达到第一个高峰。现在布局，时间窗口正好。
她详细分析了三个领域的市场前景：移动操作系统的技术壁垒、线上支付的牌照门槛、物流体系的重资产特性。每个数据都扎实有力，显示出她做了充分的功课。
但是，苏晚晴话锋一转，这三个领域都需要大量资金。以我们现在的实力，全面铺开不现实。
会议室陷入短暂的沉默。王晓曦突然举手：我有个想法！我们可以先集中力量做一个突破口，其他方向以投资和合作为主。
这个思路对路。张晨风赞许地点头，雷浩，你们团队现在最需要什么支持？
雷浩深吸一口气：我们需要顶尖的算法工程师，特别是熟悉移动端优化的。现在猎头挖一个人，年薪至少要三十万起。
钱不是问题。张晨风毫不犹豫，你需要几个人？
至少三个。雷浩有些忐忑，这就要近百万的投入...
批了。张晨风在笔记本上记下一笔，下周就开始招聘。
苏晚晴微微皱眉：风哥，这笔支出会占用了我们很大一部分流动资金。
值得。张晨风目光坚定，操作系统是底层生态，必须牢牢掌握在自己手里。
讨论进行到线上支付领域时，出现了分歧。
支付牌照现在很难拿。苏晚晴展示着相关政策文件，央行对第三方支付监管越来越严。
王晓曦插话：但我听说蚂蚁支付正在推动快捷支付，这个模式或许可以借鉴。
不一样。苏晚晴摇头，蚂蚁支付有海鲜平台的生态支撑，我们缺乏应用场景。
张晨风沉思片刻：我们可以换条路走。先做技术服务商，为中小企业提供支付解决方案，积累经验和数据。
这个思路可行。雷浩兴奋地加入讨论，我们的系统可以集成支付模块，作为增值服务。
物流体系讨论更加激烈。
重资产模式风险太大。苏晚晴明确反对，自建物流需要巨额投入，回报周期太长。
但物流是电商的命脉。王晓曦反驳，我调研过，现在快递时效太差，严重影响用户体验。
张晨风手指轻敲桌面：不如这样：我们先做信息平台，整合现有物流资源。通过技术手段优化配送路径，提升效率。
这个我赞成。雷浩立即响应，我们可以开发智能调度系统，这个技术我们有积累。
会议进行到中午，大家似乎都有些疲惫。王晓曦主动出去买午餐，其他人继续讨论细节。
有个问题。苏晚晴突然说，我们同时推进三个方向，管理架构怎么设计？
张晨风早有准备：成立三个独立项目组，雷浩负责操作系统，线上支付由我直接抓，物流信息平台需要招聘专业负责人。
我推荐一个人。苏晚晴打开邮箱，我叔叔公司有个物流总监，对信息化很有见解，最近正好想换工作。
尽快安排见面。张晨风记下联系方式。
午餐时，气氛轻松了许多。王晓曦一边分着盒饭一边说：我刚才买饭时想到个点子：我们能不能先在校园里试点？清北这么大，做个内部配送系统应该可行。
好主意！雷浩拍桌子，可以在我们新系统上开发一个校园版，实战测试。
苏晚晴也露出赞许的目光：成本低、风险小，还能积累真实数据。
下午的会议更加深入。大家开始讨论具体实施计划，甚至细化到每个季度的里程碑。
三季度必须推出测试版。张晨风定下时间表，双十一是个重要节点，我们要赶上这波流量。
时间很紧。雷浩压力很大，但我们可以加班搞定。
注意节奏。苏晨风提醒，质量比速度重要。
会议最后，张晨风做了总结：
操作系统是我们的核心，必须全力以赴；
支付体系是血脉，要稳步推进；
物流平台是骨架，可以借助外力。
三管齐下，但要分清主次。
散会时已是黄昏。众人走出经管学院，夕阳给校园镀上一层金色。
感觉我们要做大事了。王晓曦兴奋地说。
苏晚晴轻轻点头：方向很清晰，关键是执行。
雷浩握着拳头：我今晚就回公司开会，落实招聘计划。
张晨风看着团队成员远去的背影，心中充满信心。这个年轻的团队，正在以惊人的速度成长。
晚上回到宿舍，张晨风开始整理会议纪要。他特意把每个人的建议都详细记录，这些思想的火花，可能就是未来成功的关键。
窗外，京城的夜空繁星点点。张晨风知道，今天制定的这份蓝图，将指引他们走向更广阔的未来。