“超觉危机”引发的全球伦理大讨论，在“合纵连横”构建的治理框架下，为相关研究划定了严格的禁区与红线，暂时平息了内部的恐慌与外界的疑虑。然而，林渊的思考并未停留在简单的“禁止”与“防范”上。他从这场危机中看到了更深层的启示：那种基于高度信任和共享目标所产生的、“超觉”现象背后的深度共鸣与理解，其本身是否蕴含着超越当前人类协作模式的巨大潜能？如果能找到一种方法，既不侵蚀个体意识边界，又能极大地提升群体协作的深度和效率，是否会成为一种全新的“协作范式”？一道“绝地之光”，必须从“尊重边界的前提下增强连接”这一看似矛盾的方向点燃，探索名为“意识共生”的下一代协作界面。
此次探索的方向，绝非追求意识融合，而是旨在开发一种基于bcI的、双向、可控、意在言先的“增强直觉沟通”系统。林渊指令“渊明研究院”在严格遵守新伦理准则的前提下，启动代号“共鸣”的绝密攻关项目。目标不是读取思想，而是捕捉和编码个体在专注思考时伴随的、与特定概念或意图相关的“前语言”神经表征（如大脑运动前区激活模式、特定神经振荡集群），并将其转化为高度抽象的“意念标记”，在获得对方明确许可和设定边界后，进行安全的“标记交换”，从而实现对协作意图和注意力的精准对齐。
“共鸣”系统的设计原则极其严谨，以伦理为先：
1. 绝对隐私：系统不传输具体思维内容，只传输经过匿名化处理的、表示“我正在思考A类问题”或“我对b方案有强烈预感”的意向标签。原始神经数据完全在本地处理，永不外传。
2. 双向授权：每一次“标记”共享都必须经过发起者和接收者的双重实时确认。可随时单方面切断共享。
3. 边界设定：用户可以自定义愿意共享的“标记”类型（如“工作难题”、“创意灵感”、“紧急警报”），并设定共享的特定对象和时间范围。
攻关难点在于如何准确解码不同个体的“意向标签”并实现跨大脑的匹配。团队经历了无数次误读和失败。
转机出现在利用“伏羲”类脑芯片的脉冲神经网络 特性，对海量协同工作时的脑电数据进行无监督学习，成功识别出不同人在处理同类问题（如调试复杂代码、进行战略推演）时，大脑中出现的、具有个人独特性但功能上等价的神经活动模式。当系统原型在一次软件危机处理中，让分处两地的工程师几乎同时“感知”到对方正在关注同一个核心漏洞，并瞬间实现精准配合时，项目取得了突破。
“我们实现了……在完全尊重隐私下的‘心有灵犀’！” 项目首席科学家激动地汇报。
“绝地之光，意识共生！”“共鸣”项目的突破，为“超觉危机”指明了一条积极的出路。它证明，深度协同不必以牺牲个体为代价。通过技术手段，在严格守护意识边界的前提下，人类完全可以实现更高层次的协作。这道光，昭示着人机共生、人机协同的一个充满希望的新方向。